"Саранский телевизионный завод" в 2 раза быстрее собирает заказы с помощью системы "1С:WMS Логистика. Управление складом".

Специалисты компании AXELOT автоматизировали работу склада производственного комплекса ОАО "Саранский телевизионный завод". Система "1С:WMS Логистика. Управление складом" помогла организовать оперативный учет и оптимизировать хранение около 6000 наименований деталей и комплектующих. Интеграция системы с карусельными стеллажами более чем на 50% снизила трудозатраты сотрудников на размещение комплектующих и сборку заказов. Сокращена пересортица и недостачи. Количество ошибок при выполнении складских операций снижено в десятки раз. Требования накладные цехов комплектуются максимально полно и точно. Скорость сборки заказов цехов выросла вдвое. Почти в два раза увеличилась пропускная способность склада.

ОАО "Саранский телевизионный завод" (ОАО "СТЗ") был основан в марте 1976 и сегодня представляет собой производственный комплекс федерального уровня по созданию аппаратурных контейнеров и антенных секций гражданского назначения. На одной технологической площадке объединены современное радиотехническое и металлообрабатывающее производства, включая производство крупногабаритных и строительных металлоконструкций. Штат компании насчитывает порядка 1500 человек.

Руководство ОАО "СТЗ" ориентировано на модернизацию деятельности предприятия. Сегодня компания уже практически полностью оснащена новейшим зарубежным технологическим оборудованием. В частности, хранение продукции на складе организовано как в стандартных лотках и на паллетах на полочных стеллажах, так и с применением вертикальных карусельных стеллажей - автоматизированной управляемой компьютером системы из движущихся вверх-вниз полок, которые подаются к окну доступа после соответствующей команды оператора.

Единовременно на складе хранится около 6000 наименований комплектующих: радиоэлектронные запчасти, кабель-провод, трубопроводная арматура, электротехнические устройства и инструменты. Поставщиками материалов и комплектующих для завода является более 1000 организаций в различных регионах России. Площадь склада деталей и комплектующих составляет 400 кв. м.

Ранее все заказы на заводе собирались вручную. Более чем 90% продукции на складе не было штрихкодировано, что не позволяло использовать оборудование для автоматизированного учета приемки и перемещения товара. Из-за того что полной информацией о расположении продукции на складе владел только старший кладовщик, сборка заказов могла затягиваться. Возникали риски возникновения сбоев и перерывов в работе склада, неизбежные при использовании ручного труда.

Для повышения эффективности работы склада предприятию требовалась информационная система, которая позволила бы организовать оперативный складской учет материалов, комплектующих и готовой продукции, помогла сократить пересортицу и недостачи, ускорить сборку заказов и обеспечить бесперебойную работу склада в условиях высокой нагрузки.

Для решения поставленных задач была выбрана система "1С:WMS Логистика. Управление складом". Партнером по внедрению стала компания AXELOT.

Ключевые итоги проекта:

  • Проведена инвентаризация складских остатков с параллельным штрихкодированием товара, унифицирован справочник номенклатуры. Это помогло актуализировать информацию об имеющихся на складе запасных частях и комплектующих, исключить "дубли" товарных единиц в базе данных и минимизировать пересортицу.
  • Оптимизировано хранение товара: "1С:WMS" позволяет вести четкое распределение номенклатурных единиц по видам продукции и габаритам: теперь все мелкие комплектующие и детали размещаются на карусельных стеллажах, идеально подходящих для хранения комплектующих и электрокомпонентов, а крупногабаритные товары - на фронтальных широкопроходных стеллажах. Новым сотрудникам теперь не приходится изучать расположение товара на складе, требуемую продукцию можно найти легко и быстро